Análisis de los factores organizacionales asociados al ausentismo laboral en la Empresa Ciudadela Comercial Unicentro durante el año 2025
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Abstract
This research aimed to analyze the organizational factors associated with employee absenteeism at the company Ciudadela Comercial Unicentro during 2025, specifically examining the impact of organizational climate, leadership, communication, workload, motivation, and job satisfaction. The study employed a mixed-methods approach and a descriptive scope, utilizing data collection techniques that included the analysis of absenteeism records and the administration of a structured questionnaire—featuring Likert-scale items and open-ended questions—to a sample of 20 employees from various areas of the organization.
The results showed that 85% of the respondents had experienced absenteeism during the analyzed period, even though the majority reported a favorable perception of the organizational climate, leadership, communication, and job satisfaction. Furthermore, the study identified health issues and family or personal situations as the primary causes of absenteeism, while work-related stress was recognized as the key organizational factor requiring ongoing monitoring.
It is concluded that employee absenteeism is a phenomenon that does not depend solely on the organization; therefore, it is recommended to strengthen strategies regarding well-being, stress prevention, and employee support. These measures aim to maintain a positive work environment, contribute to employee well-being, and reduce the impact of absenteeism on productivity and organizational performance.
Description
La presente investigación tuvo como objetivo analizar los factores organizacionales asociados al ausentismo laboral en la empresa Ciudadela Comercial Unicentro durante el año 2025, con el fin de identificar el impacto del clima organizacional, el liderazgo, la comunicación, la carga laboral, la motivación y la satisfacción laboral. Se llevo a cabo mediante un estudio con enfoque mixto y alcance descriptivo, utilizando técnicas de recolección de información el análisis de registros de ausentismo y la aplicación de un cuestionario estructurado con escala tipo Likert y preguntas abiertas a una muestra de 20 trabajadores de diferentes áreas de la organización.
Los resultados evidenciaron que el 85% de los encuestados presento ausentismo laboral durante el periodo analizado, aunque la mayoría manifestó una percepción favorable del clima organizacional, el liderazgo, la comunicación y la satisfacción laboral. Asimismo, se identificó que las principales causas del ausentismo estuvieron relacionadas con problemas de salud, situaciones familiares y personales, mientras que el estrés laboral se reconoció como el principal factor organizacional que requiere un seguimiento continuo.
Se concluye que el ausentismo laboral constituye un fenómeno que no depende únicamente de la organización, de tal manera que se recomienda fortalecer las estrategias de bienestar, prevención del estrés y acompañamiento al trabajador, con el propósito de mantener un buen ambiente laboral, contribuir al bienestar de los colaboradores y reducir el impacto del ausentismo sobre la productividad y el desempeño organizacional.
Keywords
ausentismo laboral, factores organizacionales, gestión del talento humano, bienestar laboral, estrés laboral., Ausentismo laboral, clima organizacional.
