Propuesta de mejora de procesos mediante el uso de herramientas Lean Construction en BYV Arquitectos Ingenieros S.A.S. (Proposal for process improvement using Lean Construction tools at BYV Arquitectos Ingenieros S.A.S.)
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Abstract
The objective of this preliminary project is to propose an improvement in the construction processes of BYV Arquitectos Ingenieros S.A.S. through the implementation of Lean Construction tools. The research arises from the identification of delays, rework, and cost overruns in projects executed in rural areas and municipalities of Cundinamarca.
A quantitative descriptive approach is applied, using document review, surveys, and interviews in order to diagnose the current situation. The results show that 75% of the projects analyzed present delays and cost deviations, mainly associated with deficiencies in planning, material management, logistics, and lack of process standardization.
Based on these findings, the application of tools such as Last Planner System, 5S, and Value Stream Mapping is proposed to optimize processes, improve operational efficiency, and
strengthen compliance with schedules and budgets.
Description
El objetivo de este anteproyecto es proponer una mejora en los procesos constructivos de la empresa BYV Arquitectos Ingenieros S.A.S., implementando herramientas de Lean Construction. La investigación se origina en la identificación de retrasos, reprocesos y sobre costos en proyectos ejecutados en veredas y municipios de Cundinamarca.
Se emplea un enfoque descriptivo de tipo cuantitativo, a través de la revisión documental, la encuesta y la entrevista, con el fin de diagnosticar la situación actual. Los resultados muestran que el 75% de los proyectos analizados presentan retrasos y desviaciones en costos, asociados principalmente a deficiencias en la planificación, gestión de materiales, logística y falta de estandarización de procesos.
A partir de estos hallazgos, se propone la aplicación de herramientas como Last Planner System, 5S y Value Stream Mapping, con el fin de optimizar los procesos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer el cumplimiento de cronogramas y presupuestos.
Keywords
Lean Construction, eficiencia operativa, estandarización, procesos constructivos, mejora continua.