Estrategias y planes para la empresa Coconut Company SAS

dc.contributor.advisorSuárez Lozano, Iván Fernando
dc.creatorMoreno Valles, Claudia Mabel
dc.creatorSanchez Sanchez, Ana Milena
dc.date.accessioned2018-01-22T16:13:20Z
dc.date.available2018-01-22T16:13:20Z
dc.date.created2017-11-28
dc.descriptionEl presente documento aborda el caso de la empresa Coconut Company S.A.S. Empresa de alimentos procesadora y comercializadora de productos derivados del coco una propuesta de mejora para las diferentes áreas evaluadas, siendo relevante para la organización la apertura de nuevos mercados para lograr el crecimiento. Al realizar el diagnóstico en la empresa, y de acuerdo a cada módulo estudiado en la especialización, se pudo visualizar problemáticas presentes en el desarrollo de las actividades diarias de la organización; Se utilizó las herramientas que brinda la gestión estratégica como base aplicada con el fin de establecer indicadores proyectados en el tiempo que le den a la empresa más competitividad, estabilidad financiera, y crecimiento en el nicho de mercado. El objetivo principal de este proyecto es dar a conocer la importancia que tiene cada una de las áreas de la compañía, y con esto definir la interacción que presentan en el logro de objetivos de la empresa, trabajando en equipo para lograr los resultados esperados; Adicionalmente la empresa debe tener un foco, y una proyección en el tiempo, una misión y visión clara para saber para donde van en el mercado.es_ES
dc.description.abstractThis document addresses the case of the company Coconut Company S.A.S. Food processing company and marketer of coconut products a proposal for improvement for the different areas evaluated, being relevant for the organization the opening of new markets to achieve growth. When making the diagnosis in the company, and according to each module studied in the specialization, it was possible to visualize problems present in the development of the daily activities of the organization; We used the tools provided by the strategic management as an applied base in order to establish indicators projected over time that give the company more competitiveness, financial stability, and growth in the market niche. The main objective of this project is to publicize the importance of each of the company's areas, and with this define the interaction they present in the achievement of company objectives, working as a team to achieve the expected results; Additionally, the company must have a focus, and a projection in time, a clear mission and vision to know where they are going in the market.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/178
dc.language.isospa
dc.rightsAtribución 2.5 Colombia*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)es_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/*
dc.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dc.subjectCocoes_ES
dc.subjectCoconutes_ES
dc.subject.keywordCoconutes_ES
dc.subject.keywordProcessores_ES
dc.subject.lembPlanificación estratégicaes_ES
dc.subject.lembDesarrollo económicoes_ES
dc.subject.lembEstrategia del desarrolloes_ES
dc.subject.lembIndicadores de desarrolloes_ES
dc.titleEstrategias y planes para la empresa Coconut Company SASes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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