Análisis de los efectos de la alta rotación del personal del Sector Bancario de la ciudad de Bogotá, en el año 2025.

Abstract

This study looks into how high staff turnover is affecting the banking sector in Bogota throughout 2025. The main issue is that when employees leave frequently, it’s not just about the money spent on new hires; it also hurts the workplace environment and slows down productivity because teams lose their rhythm. We used a mixed-method approach, surveying a group of employees to find out what drives them to quit. The results show that leadership styles and the lack of clear career paths are major red flags. Finally, the goal of this paper is to suggest practical retention strategies so banks can reduce the operational and financial burden caused by people leaving their jobs.

Description

Este proyecto se enfoca en entender cómo la alta rotación de personal está afectando al sector bancario en Bogotá durante el 2025. El problema central es que cuando la gente se va constantemente de los bancos, no solo se generan pérdidas económicas por los procesos de selección, sino que el clima laboral se daña y la productividad baja porque se rompe la continuidad de los equipos. Para investigar esto, usamos un enfoque mixto y aplicamos encuestas a un grupo de trabajadores para ver qué los motiva a irse o quedarse. Encontramos que temas como el liderazgo y la falta de crecimiento real son puntos críticos. Al final, lo que buscamos es proponer estrategias que ayuden a retener el talento y que los bancos no sufran tanto ese impacto operativo y económico que genera la salida de su gente.

Keywords

Rotación de personal, bancos, talento humano, retención, productividad.

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