Análisis de la rotación y selección del personal en el cargo de operaciones de producción en la empresa Acerías Paz del Río en el año 2025

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dc.contributor.advisorNydia Parra Leon
dc.creatorMendivelso Garcia Ingri Yineth
dc.creatorCastro Aroca Deydy Andrea
dc.creatorFonseco Acevedo Monica Elizabeth
dc.date.accessioned2026-05-14T21:29:36Z
dc.date.available2026-05-14T21:29:36Z
dc.date.created2026-01-16
dc.descriptionEl presente proyecto analiza la rotación y el proceso de selección del personal en el cargo de operador de utilidades en la empresa Acerías Paz del Río durante el año 2025, a través de una investigación con un enfoque mixto, que integra técnicas cualitativas y cuantitativas, se identificaron los factores que influyen en la permanencia del personal, los retos del proceso de selección y las condiciones laborales que impactan el ambiente organizacional. Los resultados evidencian debilidades en la evaluación de habilidades blandas, falta de claridad en las funciones del cargo, sobrecarga laboral, turnos exigentes y oportunidades limitadas de crecimiento, aspectos que incrementan la rotación y afectan la productividad. Con base en los hallazgos, se plantean estrategias orientadas a mejorar los procesos de selección, fortalecer la inducción y el acompañamiento, revisar la compensación y promover condiciones de trabajo que favorezcan el área del talento humano. El análisis permite proponer acciones que optimizan la gestión del talento humano y contribuyen a la estabilidad operativa de la organización.
dc.description.abstractThis project analyzes the staff turnover and the selection process for the position of utilities operator at the company Acerías Paz del Río during the year 2025. Through a mixed- method research approach, which includes both qualitative and quantitative techniques, several factors were identified that influence employee retention, the challenges in the selection process, and the working conditions that affect the organizational environment. The results show weaknesses in the evaluation of soft skills, lack of clarity in job functions, work overload, demanding shifts, and limited opportunities for growth, all of which increase turnover and affect productivity. Based on these findings, strategies are proposed to improve the selection process, strengthen induction and support, review compensation, and promote working conditions that benefit the human talent area. The analysis makes it possible to suggest actions that optimize human talent management and contribute to the operational stability of the organization.
dc.description.sponsorshipUniversitaria Agustiniana - Uniagustiniana
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/3432
dc.language.isospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.subjectRotación de personal
dc.subjectselección de personal
dc.subjectoperaciones de producción
dc.subjectsobrecarga
dc.subjecthabilidades blandas
dc.subjecttalento humano
dc.subject.keywordStaff turnover
dc.subject.keywordpersonnel selection
dc.subject.keywordproduction operations
dc.subject.keywordwork overload
dc.subject.keywordsoft skills
dc.subject.keywordhuman talent
dc.titleAnálisis de la rotación y selección del personal en el cargo de operaciones de producción en la empresa Acerías Paz del Río en el año 2025
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dcterms.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dcterms.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI

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