Diseño de los perfiles de cargo de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) en la Dependencia de Talento Humano en el año 2022

dc.contributor.advisorNydia, Parra Leon
dc.creatorBaez Ulloa, Jenny Paola
dc.creatorGil Acosta, Jaime Andres
dc.creatorGiraldo Rodriguez, Leidy Vanessa
dc.creatorMuNoz BogotA, Lady Julieth
dc.date.accessioned2023-08-01T18:58:14Z
dc.date.available2023-08-01T18:58:14Z
dc.date.created2022-12-20
dc.descriptionEl presente trabajo se elaboró para la Agencia de Desarrollo Rural con el propósito de evidenciar y orientar la importancia que tiene la elaboración de perfiles de cargo por competencias, ya que permiten exaltar características y potencial de los trabajadores, para ellos se diseñaron 05 perfiles para la dependencia de talento humano. Dentro de la metodología para el cumplimiento de nuestros objetivos, se revisaron conceptos teóricos, se plantearon encuestas, así como la aplicación de la prueba 180° a los funcionarios muestra, que permitió conocer las competencias y habilidades que tenían desarrolladas y servían como complemento a las funciones que realizan. Los resultados de las pruebas aplicadas a los funcionarios, se convierten en un insumo para el desarrollo de otros componentes del modelo de gestión por competencias, tales como el plan carrera, gestión del desempeño y creación del plan de formación. El modelo por competencias permite la aplicación de evaluaciones de desempeño que evidencian las brechas que se deben cerrar a través de procesos de gestión del conocimiento. Este trabajo le permite a la entidad el desarrollo de las competencias de sus servidores, todo esto en procura del cumplimiento de su misionalidad y con enfoque en el Plan de Desarrollo que establece el nuevo Gobierno. Este modelo de perfil permite ser replicado en otras agencias pertenecientes al sector público y a entidades de orden nacional de igual o simular configuración a la Agencia de Desarrollo Rural, entre ellas la Agencia Nacional de Tierras (ANT) y Agencia de Renovación de Territorio (ART).es_ES
dc.description.abstractThis work was prepared for the Rural Development Agency with the purpose of evidencing and guiding the importance of the elaboration of position profiles by competencies, since they allow to exalt characteristics and potential of the workers, for them 05 profiles were designed for the human talent unit. Within the methodology for the fulfillment of our objectives, theoretical concepts were reviewed, surveys were conducted, as well as the application of the 180° test to the sample employees, which allowed us to know the competencies and skills they had developed and served as a complement to the functions they perform. The results of the tests applied to the employees become an input for the development of other components of the competency­based management model, such as the career plan, performance management and creation of the training plan. The competency­based model allows the application of performance evaluations that show the gaps to be closed through knowledge management processes. This work allows the entity to develop the competencies of its employees, all this in pursuit of the fulfillment of its mission and with a focus on the Development Plan established by the new Government. This profile model can be replicated in other agencies belonging to the public sector and national entities of the same or similar configuration to the Rural Development Agency, including the National Land Agency (ANT) and the Land Renewal Agency (ART).es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2083
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsCC0 1.0 Universal*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)es_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/*
dc.subjectPerfil por competenciases_ES
dc.subjectTalento Humanoes_ES
dc.subjectFuncioneses_ES
dc.subjectEvaluación del desempeñoes_ES
dc.subjectSelección de personal y capacitación.es_ES
dc.subject.keywordCompetency profilees_ES
dc.subject.keywordHuman talentes_ES
dc.subject.keywordFunctionses_ES
dc.subject.keywordPerformance evaluation,es_ES
dc.subject.keywordPersonnel selection and training.es_ES
dc.titleDiseño de los perfiles de cargo de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) en la Dependencia de Talento Humano en el año 2022es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dcterms.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dcterms.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
BaezUlloa-JennyPaola-2022.pdf
Size:
1.42 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
2.15 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: