Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para el mejoramiento en el sistema productivo de la empresa Minerales Exclusivos s.a.s.
Resumen
Se realizó a la empresa Minerales Exclusivos s.a.s. dedicada a la fabricación y comercialización de fertilizantes, un diagnostico cuyo propósito fue identificar y establecer inicialmente aquellos problemas más arraigados que no permiten el correcto desempeño de algunas áreas de la empresa afectando la efectividad de esta; esto con el fin de establecer aquellas herramientas de Lean Manufacturing que permitirán mejoras y establecer una cultura de cambio y mejoras.
En primer lugar, mediante un diagnóstico de Lean Manufacturing se evidencia que la compañía no ha implementado herramientas de Lean Manufacturing lo que ha permitido un alto flujo de productos defectuosos, demoras en los procesos, devoluciones por parte de los clientes finales de productos, tiempo desperdiciado entre muchos otros que serán expuestos a lo largo de la presentación de este trabajo.
Después de la identificación de los diferentes problemas presentes en la empresa se procede a realizar un planteamiento de mejoras basados en herramientas de Lean Manufacturing
Abstract
Minerales Exclusivos s.a.s, a company dedicated to the manufacture and commercialization of fertilizers, underwent a diagnosis whose purpose was to identify and establish initially those deep rooted problems that do not allow the correct effectiveness of the company, this in order to establish those tools of Lean Manufacturing that will allow improvements and establish a culture of change and improvement.
In the first place, it is evidenced by a diagnosis of Lean Manufacturing that the company has not implemented Lean Manufacturing tools which has allowed a high flow of defective products, delays in processes, returns from final customers of products, time wasted among many others that will be exposed throughout the presentation of this work.
After the identification of the different problems present in the company, we proceed to make an improvement approach based on Lean Manufacturing tools.
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