Lecciones derivadas para la internacionalización de la empresa comapan a partir del caso de éxito del grupo nutresa
Fecha de publicación
2021-07-26Idioma del documento
spaResumen
El objetivo de este artículo es derivar lecciones aprendidas del proceso de internacionalización del Grupo Nutresa para la empresa Comapan. Para ello, se realizó un diagnóstico de la empresa Comapan en cuanto a la historia de la empresa, la estrategia que ejecutan para lograr un buen posicionamiento en el mercado nacional y, asimismo, poder obtener una expansión en el mercado internacional, además los productos que han tenido mayor reconocimiento a nivel nacional. Por otra parte, se hizo un análisis del Grupo Nutresa, en cuanto a su modelo de internacionalización, estrategias, plataformas de distribución y alianzas internacionales, y finalmente se derivaron lecciones aprendidas para el caso de internacionalización de la empresa Comapan. El esquema de la investigación es documental de tipo descriptivo, se concluye con esta información que los procesos de internacionalización siguen unas etapas que cumplen con el modelo Uppsala, donde se inicia con exportaciones esporádicas, se presentan alianzas internacionales y comerciales, se crean canales de distribución propia y/o plantas de producción, estos son aspectos que debería tener en cuenta la empresa Comapan para lograr su proceso de internacionalización.
Abstract
The objective of this article is derive lessons learned from Grupo Nutresa internationalization process for the Comapan company. To do this, a diagnosis of the Comapan company was made as for the story of the company, the strategy they execute to achieve a good position in the national market and, likewise, to be able to obtain an expansion in the international market, addition the products that have had greater recognition to level national. On the other hand, an analysis made of Grupo Nutresa was it out, regarding its internationalization model, strategies, distribution platforms and international alliances, and finally lessons learned were derived for the case of internationalization of the Comapan company. The research scheme is documentary of type descriptive, it is concluded with this information that the internationalization processes they follow some stages that comply with the Uppsala model, where it begins with sporadic exports, international and commercial alliances are presented, distribution channels are created own and / or production plants,these are aspects that the Comapan company should have into account to its process of internationalization.
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