Estrategia de marketing para posicionar la marca Cool Tea en el mercado de té listos para consumir en la ciudad de Bogotá
dc.contributor.advisor | Ávila Castañeda, Ángel Leonardo |
dc.creator | Castañeda-Guzman, Geraldine Zharick |
dc.creator | Lozano-Hernández, Cristhian Eduardo |
dc.creator | López-Gutiérrez, Juan Camilo |
dc.creator | Rodríguez-Beltrán, Cesar Enrique |
dc.date.accessioned | 2021-02-09T21:25:17Z |
dc.date.available | 2021-02-09T21:25:17Z |
dc.date.created | 2021-01-23 |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1625 |
dc.description | AJE Colombia es una multinacional de origen peruano que incursiona en la categoría de los té listos para consumir con su marca Cool Tea, la cual no ha tenido un crecimiento notable desde su penetración en este mercado debido a su reducido presupuesto en marketing y seguido por los grandes competidores que han monopolizado esta industria, esta situación ha obligado a la compañía a diseñar estrategias de marketing para aumentar la participación de mercado en esta marca a través de planes tácticos dirigidos a sus dos tipos de clientes: el primero de ellos los tenderos y los segundos el consumidor final. De esta manera, creando la sinergia adecuada entre los diferentes recursos que en el presente plan de mejora se proponen, dará como resultado el aumento en la participación y de allí propiciar un crecimiento paulatino otorgándole al producto un estatus significativo en la ciudad de Bogotá. |
dc.description.abstract | AJE Colombia is a multinational company of Peruvian origin that ventures into the ready-todrink tea category with its Cool Tea brand, which has not had a notable growth since its penetration in this market, due to its reduced marketing budget and followed by large competitors, who have monopolized this industry, this situation has forced the company to design marketing strategies to increase market share in this brand, through tactical plans aimed at its two types of customers: the first one "shopkeepers," and the second one, the consumer. In this way, creating the appropriate synergy between the different resources that are proposed in this improvement plan, will result an increase in participation and hence promote gradual growth, giving the product a significant status in the city of Bogotá. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.language.iso | spa |
dc.rights | CC0 1.0 Universal |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ |
dc.source | instname:Universitaria Agustiniana |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UniARI |
dc.subject | Estrategias de marketing |
dc.subject | Posicionamiento de marca |
dc.subject | Penetración de mercado |
dc.title | Estrategia de marketing para posicionar la marca Cool Tea en el mercado de té listos para consumir en la ciudad de Bogotá |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) |
dc.subject.lemb | Gestión de marketing |
dc.subject.lemb | Promoción de ventas |
dc.subject.lemb | Segmentación del mercado |
dc.subject.lemb | Publicidad |
dc.subject.lemb | Posicionamiento del producto |
dc.subject.keyword | Marketing strategies |
dc.subject.keyword | Brand positioning |
dc.subject.keyword | Market penetration |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
Files in this item
This item appears in the following collection(s)
This work is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0.