Diseño de un plan estratégico para la empresa Luis Carlos Gomez Aluminio Arquitectónico S.A.S.
Fecha de publicación
2020-07-29Idioma del documento
spaResumen
El objetivo principal del proyecto es diseñar un plan estratégico para la empresa Luis Carlos Gómez Aluminio Arquitectónico SAS, el cual se constituye en un factor clave que contribuye al manejo adecuado de los recursos y al logro de los objetivos organizacionales.
Por tanto, se ha desarrollado, un diagnóstico de la situación actual de la empresa y una revisión documental en relación a conceptos como planeación, estrategia, planeación estratégica, direccionamiento estratégico (elementos y modelos) y la gestión organizacional, a partir de artículos, libros, capítulos de libros, y páginas web académicas. Como resultado, se obtuvo el diseño de un plan estratégico para la empresa Luis Carlos Gómez Aluminio Arquitectónico SAS; plan cuya implementación puede ser evaluada a partir de una serie de indicadores propuestos.
El plan estratégico diseñado contribuye a obtener beneficios (derivados de su potencial implementación) como una definición clara de los cursos de acción y una mejora en la toma de decisiones de la empresa objeto de estudio. Lo anterior, para tener claridad de a donde se quiere llegar y lo que se necesita hacer para lograrlo.
Abstract
The main objective of the project is to design a strategic plan for the company Luis Carlos Gómez Aluminio Arquitectónico SAS, which is a key factor that contributes to the proper management of resources and the achievement of organizational objectives.
Therefore, a diagnosis of the current situation of the company and a documentary review in relation to concepts such as planning, strategy, strategic planning, strategic direction (elements and models) and organizational management, from articles, books, have been developed. , book chapters, and academic web pages. As a result, the design of a strategic plan for the company Luis Carlos Gómez Aluminio Arquitectónico SAS was obtained; plan whose implementation can be evaluated from a series of proposed indicators.
The designed strategic plan contributes to obtain benefits (derived from its potential implementation) as a clear definition of the courses of action and an improvement in the decision-making of the company under study. The above, to be clear about where you want to go and what you need to do to achieve it.
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