Asignaturas académicas ofertadas por la Universitaria Uniagustiniana, que permitieron trasformar una empresa empírica, en una empresa con un perfil profesional en la compañía Embedi SAS.
Fecha de publicación
2020-01-21Idioma del documento
spaResumen
El contenido de este documento, busca exponer el proceso de formación profesional en la Uniagustiniana del propietario y gerente de Embedi SAS una empresa colombiana que diseña, fabrica y comercializa prendas de vestir femeninas a nivel nacional, y la posible relación en el crecimiento comercial de la compañía, el trabajo está compuesto por 4 fases que permiten la comprensión del trabajo de investigación; fase 1: Descripción del problema, en esta etapa se describe el planteamiento del problema que da origen al presente documento; fase 2: En esta fase se desarrolla el marco referencial, permitiendo identificar estudios anteriores, conceptos puntuales del tema a tratar, así como el contexto de la empresa; fase 3: En este punto, se presenta el desarrollo del ejercicio de investigación, por tratarse de un estudio de caso se realizó una entrevista al dueño de la organización Embedi SAS, para explorar la posible relación entre academia y la ejecución empresarial; fase 4: En esta fase se evidencian las conclusiones y recomendaciones que generó el estudio de caso.
Abstract
The content of this document, seeks to expose the professional training process in the Uniagustiniana of the owner and manager of Embedi SAS, a Colombian company that designs, manufactures and sells women's clothing at national level, and the possible relationship in the commercial growth of the company, the work is composed of 4 phases that allow the understanding of the research work; phase 1: Description of the problem, this stage describes the approach to the problem that gives rise to this document; phase 2: In this phase the referential framework is developed, allowing to identify previous studies, specific concepts of the topic to be treated, as well as the context of the company; Phase 3: At this point, the development of the research exercise is presented, because it is a case study, an interview was conducted with the owner of the Embedi SAS organization, to explore the possible relationship between academia and business execution; Phase 4: In this phase the conclusions and recommendations generated by the case study are evidenced.
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