Mostrar el registro resumido del documento
Estrategias de comercio electrónico para los productos de joyería de la tienda virtual “Del Castillo”
dc.contributor.advisor | Suarez Rache, José Julián |
dc.creator | Martinez Nuñez, Daniel Arturo |
dc.creator | Aldana Castiblanco, Diego Andres |
dc.creator | Sierra Lemus, Yohanna Kathrine |
dc.date.accessioned | 2019-07-17T20:35:38Z |
dc.date.available | 2019-07-17T20:35:38Z |
dc.date.created | 2019-07-16 |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/898 |
dc.description | Joyería del Castillo es un plan de mejora enfocado en realizar tres estrategias de marketing para posicionar la marca en el mercado e- commerce en Colombia, cuyo valor agregado es el diseño 3D, exclusividad y personalizado para shopper de segmentos geográfico de 3 en adelante. |
dc.description.abstract | Castillo Jewelry is an imporvement plan focused on carrying out three marketing strategies to position the brand in the e-commerce market in Colombia, whose added value is 3D design, exclusive and personalized for shopper of geographic segments from 3 onwards. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.language.iso | spa |
dc.rights | Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/ |
dc.source | instname:Universitaria Agustiniana |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UniARI |
dc.subject | Mercado objetivo |
dc.title | Estrategias de comercio electrónico para los productos de joyería de la tienda virtual “Del Castillo” |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) |
dc.subject.lemb | Comercio electrónico |
dc.subject.lemb | Mercadeo |
dc.subject.lemb | Planificación estratégica |
dc.subject.lemb | Joyería |
dc.subject.keyword | Marketing target |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
Archivos en el documento
Este documento aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0.