Propuesta de implementación del tpm y de la herramienta oee para la empresa Proyectos y equipos metalmecánicos s.a.s..
Resumen
En la siguiente investigación se presenta una propuesta sobre la implementación del TPM y la aplicación de la herramienta OEE, donde se encuentra que en la empresa Proyectos y equipos metalmecánicos s.a.s., no cuenta con un área encargada para la gestión del mantenimiento. Actualmente no cuentan con las herramientas necesarias para medir el desempeño de las diferentes máquinas que operan día a día, estás pueden estar mal calibradas y operando de forma incorrecta, también se encontró que los operarios no cuentan con la capacitación suficiente para la operación de las máquinas y o herramientas que manejan a diario.
Con todo esto se plantea el objetivo principal que es lograr diseñar una propuesta de implementación utilizando algunos de los pilares TPM y la herramienta de sistema de indicadores de productividad OEE en la empresa y poder mejorar el desempeño de la operación, reducir las paradas no programadas, las averías de la planta y los equipos, y algo importante, mejorar la eficiencia y ciclo de vida de las máquinas, equipos y herramientas.
La metodología que se propone llevar a cabo y poner en curso en la siguiente:
Realizar un análisis detallado de estado de la planta, revisando, máquina por máquina haciendo un recorrido diario, para recopilar la información suficiente y poder describir la actividades diarias de los operarios con las máquinas, finalmente teniendo la información realizar un formato de diagnóstico del TPM para las máquinas y equipos, con esto podemos determinar el estado actual de deterioro sucesivo de las máquinas y equipos.
Abstract
The following research presents a proposal on the implementation of the TPM and the application of the OEE tool, where it is found that in the company Proyectos y Equipos Metalmecánicos s.a., it does not have an area in charge of maintenance management. Currently they do not have the necessary tools to measure the performance of the different machines that operate day by day, they can be poorly calibrated and operating incorrectly, it was also found that the operators do not have sufficient training for the operation of the machines I manage tools daily.
With all this, the main objective is to design an implementation proposal using some of the TPM pillars and the OEE productivity indicator system tool in the company and to improve the performance of the operation, reduce unscheduled stops, breakdowns of the plant and equipment, and something important, improve the efficiency and life cycle of machines, equipment and tools.
The methodology that is proposed to be carried out and put into operation in the following:
The following research presents a proposal on the implementation of the TPM and the application of the OEE tool, where it is found that in the company Proyectos y Equipos Metalmecánicos s.a., it does not have an area in charge of maintenance management. Currently they do not have the necessary tools to measure the performance of the different machines that operate day by day, they can be poorly calibrated and operating incorrectly, it was also found that the operators do not have sufficient training for the operation of the machines I manage tools daily.
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