Estudio de tiempos y movimientos para la mejora en la produccion de prefabricados en la empresa Aresmet E.U.
Resumen
El objetivo central del documento es el diseño de u estudio de tiempos y movimientos para los procesos metalmecánicos de la fabricación de la empresa Aresmet, con el fin de aumentar la productividad, calidad, y bienestar de los empleados. Para llevar a cabo el estudio fueron utilizados diagramas de proceso, diagrama bimanual, la distribución de planta, y los diagramas de recorrido como herramienta de análisis de cada una de las áreas que están inmersas en la producción; mediante estos resultados se generan unos mecanismos correctivos para la mejora productiva por medio de la implementación de las 5s, una propuesta acerca de la jornada laboral y una nueva distribución de la plata; logrando evidencias que la identificación, desorden, y falta de limpieza de las áreas y equipos generan un ambiente laboral no apropiado el correcto funcionamiento de la empresa, además de esto, se identificaron una cantidad de transportes y reprocesos que no solo afectan con los tiempos de producción, sino también traen deficiencia a la mano de obra.
Abstract
The central objective of the document is the design of a study of times and movements for the metal-mechanical processes of the manufacture of the company Aresmet, in order to increase the productivity, quality, and well-being of the employees. To carry out the study, process diagrams, two-hand diagrams, plant distribution, and route diagrams were used as an analysis tool for each of the areas that are immersed in production; Through these results, corrective mechanisms are generated for productive improvement through the implementation of the 5s, a proposal about the working day and a new distribution of silver; obtaining evidence that the identification, disorder, and lack of cleanliness of the areas and equipment generate a work environment that is not appropriate for the correct functioning of the company, in addition to this, a number of transports and reprocesses were identified that not only affect the times of production, but also bring deficiency to the workforce.
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