Nivel de cumplimiento de las competencias laborales asignadas en el Manual de Funciones y Competencias de la Empresa Pública de Piamonte, frente a la Política de Talento Humano de MIPG, en la vigencia 2022
Resumen
La Administración de la Empresa Pública de Piamonte 2020-2023, ha realizado grandes esfuerzos para lograr consolidar un manual de funciones y competencias de la planta de personal, pero desconoce si esta herramienta de gestión estratégica del talento humano cumple con los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). Esta situación motivó al grupo de investigación a elaborar un proyecto que determine el nivel de cumplimiento de las competencias laborales frente a la Política de Talento Humano del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), en la vigencia 2022. Es así que, el grupo abordó este proyecto relacionado con Administración Pública desde un enfoque cuantitativo, recurrió al método comparativo para la obtención de puntajes y niveles, seleccionó como muestra los 14 cargos de planta que hacen parte de las dependencias de la estructura organizacional de la entidad, gestionó la consecución de instrumentos técnicos y herramientas normativas ante la Gerencia, al igual que en el aplicativo MIPG, para su posterior revisión, comparación y análisis en tablas construidas por autoría propia, acorde a la técnica de revisión documental. La ejecución de lo anterior, permitió evidenciar que se ha logrado avanzar en algunos aspectos, pero se conserva un nivel de cumplimiento de competencias frente a la política: bajo, razón por la cual es necesario efectuar la gestión de recursos financieros para la elaboración de la propuesta técnica de ajuste y actualización del manual, en el marco de la mejora continua y en acatamiento de disposiciones administrativas y legales vigentes.
Abstract
The Administration of the Empresa Pública de Piamonte 2020-2023, has made great efforts to consolidate a manual of functions and competencies of the plant positions, but it does not know if this strategic management tool for human talent complies with the guidelines established by the Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). This situation motivated the research group to develop a project that determines the level of compliance with labor competencies in relation to the Human Talent Policy of the Integrated Planning and Management Model (MIPG), in the year 2022. Thus, the group approached this project related to Public Administration from a quantitative approach, resorted to the comparative method to obtain scores and levels, selected as a sample the 14 plant positions that are part of the dependencies of the organizational structure of the entity, managed the achievement of technical instruments and regulatory tools before the Management, as in the MIPG application, for its subsequent review, comparison and analysis in tables built by own authorship, according to the documentary review technique. The execution of the above, made it possible to show that progress has been made in some aspects, but a level of compliance with the policy is maintained: low, which is why it is necessary to manage financial resources for the preparation of the technical proposal for adjusting and updating the manual, within the framework of continuous improvement and in compliance with current administrative and legal provisions.
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