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dc.contributor.advisorAriza-Matamoros, Liz-Katherine
dc.creatorGonzalez-Ariza, Irene
dc.creatorRomero-Guevara, Maribel
dc.date.accessioned2023-08-03T00:24:23Z
dc.date.available2023-08-03T00:24:23Z
dc.date.created2022-06-21
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2130
dc.descriptionEn el presente trabajo de grado se determinó el impacto que produce la alta rotación del personal operativo en la compañía Colbisagras S.A.S. en los últimos seis meses. El objetivo principal de este proyecto es identificar los factores que promueven la rotación de personal operativo dentro de esta empresa, con el fin de plantear recomendaciones que mitiguen los elevados costos generados por la rotación de personal en los diferentes cargos. Para este fin se presenta un diseño metodológico de investigación, por medio del cual se recolecta información de tipo cuantitativa y cualitativa. La técnica privilegiada para el desarrollo de la investigación es la encuesta, lo cual permite reconocer las causas que llevan a los colaboradores a desistir del cargo, se identificó la relación entre rotación de personal y la insatisfacción laboral, siendo la motivación y la falta de capacitación las principales causas, al finalizar el análisis se entrega un plan de mejora y unas recomendaciones generales.
dc.description.abstractIn this degree work, the impact produced by the high turnover of operational personnel in the company Colbisagras S.A.S. in the last six months. The main objective of this project is to identify the factors that promote the rotation of operational personnel within this company, in order to propose recommendations that mitigate the high costs generated by the rotation of personnel in the different positions. For this purpose, a methodological research design is presented, through which quantitative and qualitative information is collected. The privileged technique for the development of the investigation is the survey, which allows to recognize the causes that lead the collaborators to desist from the position, the relationship between staff turnover and job dissatisfaction was identified, being the motivation and the lack of training the main causes, at the end of the analysis an improvement plan and general recommendations are delivered.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsCC0 1.0 Universal
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.subjectRotación de Personal, impacto, evaluación, índice de rotación de personal, satisfacción laboral.
dc.titleEvaluación del impacto por la alta rotación de personal operativo en la Empresa Colbisagras S.A.S. en los últimos seis meses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dcterms.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dcterms.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
dc.subject.keywordStaff turnover, impact, evaluation, staff turnover rate, job satisfaction.
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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