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dc.contributor.advisorZulma Julieth Avellaneda Avellaneda
dc.creatorOrjuela-Bernal, Jeferson David
dc.date.accessioned2021-08-31T22:07:37Z
dc.date.available2021-08-31T22:07:37Z
dc.date.created2021-08-31
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1791
dc.descriptionCon el fin de llevar a cabo este proyecto, se recolectó una serie de información acerca del diseño organizacional de la constructora GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA ubicada en el pueblo de Málaga, Santander, no solo se obtuvo información de la empresa en general, sino que, se hizo un enfoque en sus diferentes áreas administrativas y operativas. Dicho estudio se realizó por medio de entrevistas y detalladas observaciones. El primer paso fue elaborar un diagnóstico de la empresa y con el resultado se aplicaron herramientas administrativas, evidenciando en ellas debilidades y fortalezas de la empresa. Con los datos anteriores se llegó al punto de crear estrategias con el fin de elaborar un diseño organizacional aplicado especialmente en las áreas funcionales administrativas dando como efecto, la necesidad de implementar una misión, visión y organigrama muy bien estructurado y la creación de los manuales de funciones para los diferentes cargos organizacionales. Siempre con el pensamiento de mejorar las funciones de cada área de la empresa, así mismo se verá influenciada la calidad del portafolio de la empresa.
dc.description.abstractIn order to carry out this project, a series of information was collected about the organizational design of the construction company GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA located in the town of Malaga, Santander, not only was information obtained from the company in general, but also a focus was made on its different administrative and operational areas. This study was carried out through interviews and detailed observations. The first step was to prepare a diagnosis of the company and with the result, administrative tools were applied, showing in them weaknesses and strengths of the company. With the above data, it was reached the point of creating strategies in order to elaborate an organizational design applied especially in the administrative functional areas, giving as an effect, the need to implement a very well structured mission, vision and organization chart and the creation of management manuals. functions for the different organizational positions. Always with the thought of improving the functions of each area of ​​the company, the quality of the company's portfolio will also be influenced.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI
dc.subjectManual de funciones
dc.subjectDiseño
dc.subjectImplementación
dc.subjectHerramientas administrativas
dc.subjectFunciones
dc.subjectCalidad
dc.subjectEmpresa
dc.subjectOrganización
dc.titlePropuesta de diseño organizacional en la empresa GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.subject.lembOrganización de la empresa
dc.subject.lembEmpresas - Estructura organizativa
dc.subject.lembGestión de empresas
dc.subject.lembPlanificación de empresas
dc.subject.keywordDesign
dc.subject.keywordImplementation
dc.subject.keywordAdministrative tools
dc.subject.keywordFunctions
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordCompany
dc.subject.keywordOrganization
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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