Propuesta de diseño organizacional en la empresa GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA

Orjuela-Bernal, Jeferson David

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Fecha de publicación

2021-08-31

Autor

Orjuela-Bernal, Jeferson David

Idioma del documento

spa

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Resumen

Con el fin de llevar a cabo este proyecto, se recolectó una serie de información acerca del diseño organizacional de la constructora GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA ubicada en el pueblo de Málaga, Santander, no solo se obtuvo información de la empresa en general, sino que, se hizo un enfoque en sus diferentes áreas administrativas y operativas. Dicho estudio se realizó por medio de entrevistas y detalladas observaciones. El primer paso fue elaborar un diagnóstico de la empresa y con el resultado se aplicaron herramientas administrativas, evidenciando en ellas debilidades y fortalezas de la empresa. Con los datos anteriores se llegó al punto de crear estrategias con el fin de elaborar un diseño organizacional aplicado especialmente en las áreas funcionales administrativas dando como efecto, la necesidad de implementar una misión, visión y organigrama muy bien estructurado y la creación de los manuales de funciones para los diferentes cargos organizacionales. Siempre con el pensamiento de mejorar las funciones de cada área de la empresa, así mismo se verá influenciada la calidad del portafolio de la empresa.

Abstract

In order to carry out this project, a series of information was collected about the organizational design of the construction company GRUPO Y.C. CONSTRUCTORA located in the town of Malaga, Santander, not only was information obtained from the company in general, but also a focus was made on its different administrative and operational areas. This study was carried out through interviews and detailed observations. The first step was to prepare a diagnosis of the company and with the result, administrative tools were applied, showing in them weaknesses and strengths of the company. With the above data, it was reached the point of creating strategies in order to elaborate an organizational design applied especially in the administrative functional areas, giving as an effect, the need to implement a very well structured mission, vision and organization chart and the creation of management manuals. functions for the different organizational positions. Always with the thought of improving the functions of each area of the company, the quality of the company's portfolio will also be influenced.