Repercusiones en la inversión extranjera directa entre China y Estados Unidos de la guerra comercial
Fecha de publicación
2020-11-18Idioma del documento
spaResumen
Las relaciones comerciales entre EE. UU y China son dinámicas y tienden al alza anual en inversión e intercambio comercial, alcanzando un valor de 635.162,3 millones de dólares en su mejor año (2017). Sin embargo, esta relación se ha tensado producto de la llegada de Donald Trump a la presidencia en Estados Unidos, al amenazar con políticas proteccionistas. Por tal motivo esta investigación busca determinar si el discurso, las amenazas y las barreras al comercio adoptadas por los gobiernos afectan el flujo de inversión extranjera directa entre los dos países. Para este estudio se usó la teoría del paradigma ecléctico de Dunning y la teoría del riesgo de Knight, empleando una metodología cualitativa y descriptiva. Como resultado final se evidencia la disminución en el valor y porcentaje de IED en ambos países en los años explorados 2018 y 2019. Los sectores más afectados por esta Guerra fueron, la energía con el gas y crudo de petróleo, la tecnología con aparatos de telecomunicación y creación de software, la agricultura, el sector inmobiliario, automotriz y de aviación (fabricación). Los sectores mencionados a su vez son los que generaban mayor movilidad de dinero, inversión y generación de empleo en cada país, por ende, es necesario resaltar que la repercusión de la guerra no solo se evidencia en operaciones de importación y exportación sino también en la creación de negocios, empresas y apertura de mercado.
Abstract
Trade relations between US and China are dynamic and tend to rise annually in investment and trade, representing a value of $635.162,3 million in their best year (2017). Nevertheless, this relationship had a tension caused by Donald Trump’s arrival in the US presidency with policies to protect the domestic market. This research seeks to determine whether the discourse, threats, and barriers to trade adopted by governments affect the flow of Foreign Direct Investment between countries. This research used the theory of Dunning’s eclectic paradigm with the advantages of internationalization and Knight’s businessman’s theory of risk for the identification of risk or uncertainty adopted by investment firms. As a final result, the decline in the value and percentage of FDI in both countries in the years explored in 2018 and 2019 is evident. The sectors most affected by this war were gas and crude oil, technology with telecommunications and software creation, agriculture, real estate, automotive and aviation (manufacturing). The sectors mentioned in turn were the ones that generated the greatest mobility of money, investment and employment generation in each country. It should therefore be emphasized that the impact of war is evident not only on import and export operations but also on business creation, business creation and market opening.
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