Propuesta de mejora del proceso de fabricación de la carpa tipo hangar 12x6 mediante la filosofía Lean Manufacturing en la empresa Carpas & Cubrimientos C&C SAS
Fecha de publicación
2019-06-20Idioma del documento
spaResumen
La empresa Carpas & Cubrimientos C&C. ubicada en Bogotá, se dedica a la elaboración de
carpas con una experiencia de 15 años. Por medio de información recolectada se observa que la
organización no cumple con los tiempos estipulados de pedidos, no cuenta con herramientas para
medir el desempeño de la producción y se presentan errores que provocan reprocesos y aumentan
los tiempos de fabricación. Para este trabajo se plantea como principal objetivo diseñar una
propuesta de mejora utilizando las herramientas de Lean Manufacturing que beneficie a la empresa
y poder contribuir a mejorar el desempeño de la producción, esto se hizo por medio de un estudio
de tiempos y movimientos de la fabricación de la carpa tipo hangar 12x6, mediante el cual se
propone un nuevo flujo del proceso y diagramas de recorrido, se generan indicadores de
rendimiento y se desarrolló un diagnóstico de Lean Manufacturing y se determinó el uso las
siguientes herramientas: 5S, Poka Yoke, Jidoka, Kanban y VSM; y se ejecutó un estudio de costo
y beneficio. El trabajo tiene como finalidad poder visualizar el estado de la empresa por medio de
indicadores, proponer un clima laboral optimo donde se encuentren las áreas de trabajo en
excelente estado, eliminar los errores que se cometen en los procesos de fabricación, mejor
visualización del flujo de proceso, proponer algunas opciones de maquinaria que ayudan a mejorar
los tiempos y calidad de los procesos y eliminar o disminuir al máximo las tareas que no generan
valor al proceso de fabricación.
Abstract
The company Carpas & Coverings C & C. located in Bogotá, is dedicated to the development
of tents with an experience of 15 years. By means of information collected, it is observed that the
organization does not comply with the stipulated order times, does not have tools to measure
production performance and errors that provoke reprocessing and increase manufacturing times are
presented. For this work, the main objective is to design a proposal for improvement using Lean
Manufacturing tools that benefit the company and to contribute to improve the performance of
production, this was done through a study of times and movements of manufacturing of the hangar
tent type 12x6, through which a new process flow and route diagrams are proposed, performance
indicators are generated and a diagnosis of Lean Manufacturing was developed and the use of the
following tools was determined: 5S, Poka Yoke, Jidoka , Kanban and VSM; and a cost and benefit
study was carried out. The purpose of the work is to be able to visualize the state of the company
by means of indicators, propose an optimal working environment where the work areas are in
excellent condition, eliminate the errors that are committed in the manufacturing processes, better
visualization of the flow of process, propose some machinery options that help to improve the times
and quality of the processes and eliminate or diminish to the maximum the tasks that do not
generate value to the manufacturing process
Palabras clave
Keywords
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