Propuesta estratégica de mejoramiento en la productividad de la empresa Global Service Aviation SAS.

Raigozo Castro, Leidy Lorena

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Fecha de publicación

2017-11-30

Autor

Raigozo Castro, Leidy Lorena

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spa

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Resumen

El presente proyecto integrador, está orientado en llevar a cabo un análisis tanto interno como externo de la empresa GLOBAL SERVICE AVIATION SAS (GSA SAS) y en la implementación de una acción de mejora para que dicha empresa sea más productiva y competente en el mercado; se tomara como línea de acción para la mejora, las áreas económicas, talento humano, mercadeo, operaciones, financiera, manejo de conflictos y responsabilidad social. Ahora bien, en primera medida se realizará un diagnóstico de la situación actual de la empresa, conociendo las necesidades de cada una de las áreas, y así proponer algunas alternativas de mejora, para luego informarle al Gerente y La Junta de Socios a fin de tomar la decisión de ser implementadas o no. Por otra parte, se dará a conocer el método que actualmente se maneja en la compañía y las causas por las cuales el proceso es susceptible de una mejora en su eficacia. Así mismo, se desarrollarán cada uno de los componentes de la especialización en Gerencia de Empresas de La Universitaria Agustiniana, implementando dichos conocimientos en el desarrollo de este proyecto en la empresa elegida. Así mismo, la realización de un buen análisis en la empresa ayudará a identificar las falencias en cada una de las áreas de la compañía, para de manera posterior generar una solución e identificar si estas medidas contribuyen a la ampliación del porcentaje de productividad de la organización.

Abstract

The present integrative project, is oriented to carry out an internal and external analysis of the company GLOBAL SERVICE AVIATION SAS (GSA SAS) and in the implementation of an improvement action so that this company is more productive and competent in the market; it will be taken as a line of action for improvement, economic areas, human talent, marketing, operations, financial, conflict management and social responsibility. Now, in the first place a diagnosis of the current situation of the company will be made, knowing the needs of each of the areas, and thus propose some improvement alternatives, to then inform the Manager and the Board of Partners in order to take the decision to be implemented or not. On the other hand, the method currently used in the company and the causes for which the process is susceptible to an improvement in its effectiveness will be announced. Likewise, each one of the components of the specialization in Business Management of La Universitaria Agustiniana will be developed, implementing said knowledge in the development of this project in the chosen company. Likewise, the realization of a good analysis in the company will help to identify the shortcomings in each one of the areas of the company, in order to later generate a solution and identify if these measures contribute to the increase of the productivity percentage of the organization.