Propuesta de mejora empresarial para “Hitopografia Ltda.”
Resumen
La empresa HItopografia Ltda. está dedicada a realizar servicios de topografía en cada una de las obras contratadas, desde el año 2005 esta empresa ha realizado estudios topográficos a nivel de localización y levantamiento. Sus clientes pertenecen al sector de la construcción y obras civiles. Con el propósito de diagnosticar a la empresa, se busca ver las expectativas de los clientes, el manejo de proveedores, las condiciones del mercado y los procesos de las empresas, y así mismo poder aplicar los diferentes elementos y herramientas de diagnósticas, por medio de observaciones, visitas y entrevistas, debidamente fundamentadas para analizar la situación actual de la empresa, es por ello que se propone una mejora empresarial, para los socios de la empresa y se quiere aportar estrategias para la mejora de la estructura organizacional y el manejo de la empresa a nivel administrativo y financiero. Para lo cual en el presente proyecto integrador realizara un estudio de las necesidades de la empresa, donde tenga un mayor control sobre los movimientos actuales y futuros de la entidad. En definitiva, se realiza la aplicación de herramientas como Pestel, el Dofa, las 5 fuerzas de Porter y el modelo MML, obteniendo de cada herramienta un análisis para evidenciar los problemas que tiene la empresa.
Abstract
The company HItopografia Ltda, is dedicated to perform surveying services in each of the contracted works, since 2005, this company has conducted topographic studies at the location and survey level. Your customers belong to the construction sector and civil works. In order to diagnose the company, It seeks to view the customer's expectations, the management of suppliers, market conditions and business processes, and the same to apply the different elements and diagnostic tools, through observations and visits, are based to analyze the situation of the company, that is why we are looking for a business improvement, for the partners of the company and we want to provide strategies to improve the Organizational organization and management of the company at the administrative and financial level. For which the present project Integrator conduct a study of theneeds of the company, where you have more control over the current and futuremovements of the entity. In short, will be the application of tools like Pestel, the swot , the 5 forces of Porter and the MML model, obtaining an analysis of each tool to reveal the problems that the company has.