Diseño Lean-Manufacturing para la re-estructuración de procesos productivos de la empresa Industrias Sueño Dorado S.A.S
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INDUSTRIAS SUEÑO DORADO SAS which for 8 years has been trying to experience the various wasteful stories such as excesses of transport and unnecessary movements, high levels of defects, movements or unnecessary activities among others. Para lo anterior se han especificado múltiples teorías de causas como: la ausencia de una óptima distribución de planta, ausencia de controles de calidad o mecanismos de rastreo de origen de defectos, desorganización y ausencia de mecanismos o filosofías para el control de elementos y herramientas en los puestos de trabajo. This project shows the development of the application of strategies that offer an immediate solution for the aforementioned problems through diagnostics, indicators, schedules, plans, diagrams, among other tools related to industrial engineering.
Description
Proyecto que contempla el diseño de la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing en una empresa fabricante y comercializadora llamada INDUSTRIAS SUEÑO DORADO S.A.S la cual desde hace 8 años aproximadamente se encuentra experimentando diversos despilfarros tales como excesos de transportes y movimientos innecesarios, volúmenes altos de defectos, movimientos o actividades innecesarios entre otros.
Para lo anterior se han especificado múltiples teorías de causas como: la ausencia de una óptima distribución de planta, ausencia de controles de calidad o mecanismos de rastreo de origen de defectos, desorganización y ausencia de mecanismos o filosofías para el control de elementos y herramientas en los puestos de trabajo.
Este proyecto muestra el desarrollo de la aplicación de estrategias que ofrecen una solución inmediata para los inconvenientes anteriormente mencionados por medio de diagnósticos, indicadores, cronogramas, planos, diagramas, entre otras herramientas relacionadas a la ingeniería industrial.
Keywords
Lean-Manufacturing, Re-estructuración de procesos productivos