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dc.creatorSalazar Peña, Angela Marcela
dc.date.accessioned2019-01-18T15:30:52Z
dc.date.available2019-01-18T15:30:52Z
dc.date.created2018-12-18
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/755
dc.descriptionEl objetivo de la investigación es identificar el rumbo que el laboratorio debe tomar en el futuro para ajustarse a los cambios y cuál es la propuesta más apropiada según la demanda, el entorno y su estructura interna lo cual ayudará a favorecer los resultados exitosos y a su continuidad con el paso del tiempo. La investigación presenta una revisión de la literatura sobre los modelos de planeación estratégica en diferentes empresas. La planeación estratégica es un proceso de diagnóstico, método, análisis y toma de decisiones de una organización. Los beneficios de la planeación están debidamente documentados académicamente, se muestra el panorama actual del laboratorio, se aplican las matrices estratégicas, los resultados obtenidos permiten identificar que, a mayor realización de planeación estratégica formal, el laboratorio se ve favorecido sobretodo en cuanto a la innovación en productos y servicios, seguida de la innovación en procesos operativos y finalmente en su administración. La conclusión el plantear el modelo de planeación estratégica ayudara a la continuidad del negocio, lograr en forma conjunta las metas que se proponen, planear que se va a hacer, para donde ir y que sus deseos se conviertan en realidad.
dc.description.abstractThe objective of the research is to identify the course that the laboratory should take in the future to adjust to the changes and which is the most appropriate proposal according to the demand, the environment and its internal structure which will help to favor the successful results and their continuity over time. The research presents a review of the literature on strategic planning models in different companies. Strategic planning is a process of diagnosis, method, analysis and decision making of an organization. The benefits of the planning are duly documented academically, the current panorama of the laboratory is shown, the strategic matrices are applied, the results obtained allow to identify that, to greater realization of formal strategic planning, the laboratory is favored above all in terms of innovation in products and services, followed by innovation in operational processes and finally in its administration. The conclusion of the strategic planning model will help the continuity of the business, jointly achieve the goals that are proposed, plan what is going to be done, where to go and make your wishes come true.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.rightsAtribución 2.5 Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectEntorno
dc.subjectDemanda
dc.subjectEstructura interna y externa
dc.titlePropuesta de planeación estratégica para el Laboratorio Dental Grajales
dc.type.spainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.subject.lembEstrategias del desarrollo
dc.subject.lembDiagnóstico
dc.subject.lembDesempeño económico
dc.subject.keywordDecision making
dc.subject.keywordEnvironment
dc.subject.keywordDemand
dc.subject.keywordInternal and external structure


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