Diseño organizacional para la empresa Admiralty Holdigns de Colombia SA

Pinzon Mendez, Angelica Priscila

Descargar

Fecha de publicación

2019-01-09

Autor

Pinzon Mendez, Angelica Priscila

Idioma del documento

spa

Metadatos

Mostrar el registro completo del documento

Resumen

El objetivo principal de este documento es identificar las problemáticas presentadas en la empresa Admiralty Holdings de Colombia SAS dedicada a la administración de franquicias. Se usa como herramienta para recolectar información, una encuesta al personal de la compañía y la observación, identificando que la mayor problemática presentada es a causa del rápido crecimiento que está teniendo, lo que lleva a que la gerencia solo se enfoque en el aumento de ventas, y deje de lado aspectos importantes como el recurso humano y una estructura fundamentada. La identificación de cargos y funciones, tampoco se presenta en la compañía, esto es necesario para delegar de forma correcta responsabilidades y tareas, sin crear un sobrecargo de trabajo o una ausencia del mismo. Las problemáticas presentadas en la compañía son la falta de estructura y organización, alta rotación de personal y bajo nivel de compromiso con la empresa por parte del personal y con la cual se plantea el objetivo principal de evaluar el diseño organizacional en la empresa Admiralty Holdings de Colombia SAS para proponer una estructura que integre el área de recursos humanos como factor clave del mejoramiento en la compañía. Así mismo, los objetivos específicos de realizar diagnóstico organizacional a través de la aplicación de matrices estratégicas que permitan conocer el estado actual de la empresa, proponer un diseño organizacional que permita clarificar las responsabilidades y funciones en los diferentes cargos de la empresa y definir las funciones principales del área de recursos humanos para su integración en las operaciones de la empresa.

Abstract

The principal aim of this document is identifies the problematic ones presented in the company Admiralty Holdings of Colombia SAS dedicated to the administration of exemptions. t is used as tool to gather information, a survey to the personnel of the company and the observation, identifying that the major presented problematics is because of the rapid growth that is having, which goes on that the management only focuses in the increase of sales, and after-taste of side important aspects as the human resource and a based structure. The identification of charges and functions, he does not appear in the company either, this is necessary to delegate of correct form responsibilities and tasks, without creating an overcharge of work or an absence of the same one. The problematic ones presented in the company are the lack of structure and organization, high job turnover and under level of commitment with the company on the part of the personnel and with which there appears the principal aim to evaluate the design of the organization in the company Admiralty Holdings of Colombia SAS to propose a structure that integrates the area of human resources as key factor of the improvement in the company And the specific aims to realize diagnosis of the organization across the application of strategic counterfoils that allow to know the current condition of the company, to propose a design of the organization that allows to clarify the responsibilities and functions in the different charges of the company and to define the principal functions of the area of human resources for his integration in the operations of the company.