Implementación de modelo de administración ApO en Biotrends Laboratorios S.A.S.
Fecha de publicación
2018-10-12Idioma del documento
spaResumen
Para una empresa es de vital importancia ejercer control sobre los recursos respecto a las
metas planteadas para poder tomar decisiones a tiempo y así minimizar al máximo gastos
innecesarios a los cuales, probablemente se puedan estar incurriendo por falta de gestión y
control de los mismos. Es por esto, que es oportuno implementar en Biotrends Laboratorios
S.A.S. el modelo administrativo de administración por objetivos, también conocido como
ApO y teniéndolo como base, conectar a un Balanced ScoreCard (cuadro de mando integral)
como herramienta de apoyo para lograr una medición real de la situación de la empresa a un
corto, mediano y largo plazo contando con diferentes indicadores teniendo en cuenta las
diferentes áreas de la empresa. Todo lo anterior, por supuesto, en beneficio de la empresa y
sus colaboradores, ya que implementando el modelo propuesto se va a obtener: colaboradores
más comprometidos, cada uno entendiendo sus tareas y objetivos, y se mejoran los procesos
que maneja la empresa.
Abstract
For a company it is vital to exercise control over the resources with respect to the planted goals in order to make decisions over a period of time and thus minimize the unnecessary expenses in which, probably, a lack of management and control of them will be incurred. It is for this reason that it is opportune to implement in Biotrends Laboratorios S.A.S. the balanced scorecard (integral scorecard) as a support tool to achieve a real management of the company at a short, medium and long response time with different indicators taking into account the different areas of the company. All of the above, of course, for the benefit of the company and its collaborators, since the model is implemented, the most committed are obtained, each one understands its tasks and objectives, and the processes that the company manages are improved.
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