Documento técnico para el desarrollo de una herramienta tecnológica como fortalecimiento al proceso de evaluación del desempeño laboral dirigido a los empleados nombrados en provisionalidad en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios – SSPD para el año 2023
Fecha de publicación
2024-05-10Idioma del documento
spaResumen
Las entidades públicas del orden nacional con sistemas de carrera administrativa deben evaluar el desempeño laboral de sus empleados, incluyendo a los de carrera y a los empleados en período de prueba, pero no, a los empleados nombrados provisionalmente. A pesar de esto, el Departamento Administrativo de la Función Pública indica que las entidades pueden evaluar a los provisionales mediante instrumentos diseñados para tal fin, sin generarles derechos de carrera.
En virtud de lo anterior el siguiente trabajo de investigación se aplicará en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y está enfocado en la construcción de un documento técnico para el desarrollo de una herramienta tecnológica como fortalecimiento al proceso de evaluación del desempeño laboral dirigido a los empleados nombrados en provisionalidad.
Para el desarrollo de este trabajo se realizó la revisión de doscientos tres (203) formatos, los cuales son aplicados por la Superintendencia para el proceso de evaluación del desempeño, utilizando una metodología de enfoque cualitativo, descriptivo, lo cual permitió identificar los errores más frecuentes, tales como, información incompleta, falta de registro de evidencia, pérdida de los compromisos concertados, entre otras fallas significativas.
De acuerdo con los resultados encontrados, se identificó que la entidad debe contemplar la implementación de una herramienta tecnológica, para la aplicación de las evaluaciones de desempeño laboral para los empleados nombrados en provisionalidad, con el fin de lograr realizar un seguimiento oportuno al proceso de evaluación y dar garantía de los datos que se generan en la medición respecto del desempeño de los servidores.
Abstract
Public entities at the national level with administrative career systems must evaluate the job performance of their employees, including those on career tracks and employees on probation, but not those appointed provisionally. Despite this, the Administrative Department of Public Service states that entities can evaluate provisional employees using instruments designed for this purpose, without granting them career rights.
In light of the above, the following research will be applied at the Superintendence of Public Utility Services and is focused on constructing a technical document for the development of a technological tool to strengthen the job performance evaluation process aimed at provisionally appointed employees.
For the development of this work, a review of two hundred and three (203) formats was conducted, which are applied by the Superintendence for the job performance evaluation process, using a qualitative, descriptive approach methodology, which allowed identifying the most common errors, such as incomplete information, lack of evidence registration, loss of agreed commitments, among other significant failures.
According to the findings, it was identified that the entity should consider the implementation of a technological tool for the application of job performance evaluations for provisionally appointed employees, in order to achieve timely monitoring of the evaluation process and ensure the data generated in the measurement regarding the performance of the employees.
Palabras clave
Keywords
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