Plan estratégico orientado al desarrollo de proyectos de construcción de A+C
Fecha de publicación
2021-10-26Idioma del documento
spaResumen
A partir de un diagnóstico que se realiza en la organización, se encuentra que tiene brechas en su estructura de trabajo interno, lo que está imposibilitando que se creen nuevas estrategias para su crecimiento, el objetivo de la pasantía, fue establecer una serie de lineamientos como procesos, head count, liderazgo en la organización, que permitan a la empresa cambiar su actividad económica, es decir, pasar de realizar arreglos locativos o de mantenimiento a ser una constructora VIS, a partir de la metodología ágil, que busca llevar el proyecto con seguimiento y evaluación. Todo eso se logró a partir de un trabajo mancomunado con el gerente general, en donde se establecieron puntos como, la escritura de procesos, la escritura de funciones por cargo, un organigrama que busca dar responsabilidad a los responsables, entrenamiento continuo de los empleados; se logró una estructura interna más organizada que llevo en el último semestre del 2020, finalizar la primera etapa de transformación a constructora.
Abstract
The objective of the internship was to establish a series of guidelines such as processes, head count, leadership in the organization, which allow the company to change its economic activity, i.e., to go from making repairs or maintenance to being a VIS construction company, based on the agile methodology, which seeks to carry out the project with monitoring and evaluation.
All this was achieved from a joint work with the general manager, where points such as the writing of processes, the writing of functions by position, an organizational chart that seeks to give responsibility to those responsible, continuous training of employees were established; a more organized internal structure was achieved that led in the last half of 2020, to complete the first stage of transformation to a construction company.
Palabras clave
Colecciones
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