Diseño de procesos de recursos humanos en lacteos joyma
Fecha de publicación
2021-12-12Idioma del documento
spaResumen
El capital humano es un factor esencial en cualquier organización ya que de este depende que tan productiva es una empresa frente a su competencia, por tal motivo es importante contar con una buena gestión de talento humano que contribuya a la mejora continua en aspectos como motivación, crecimiento personal y profesional, debido a que si se cuenta con personal capacitado para la realización de sus actividades se notará el cambio en el clima organizacional, lo cual generará una mejora empresarial y con esto busca resaltar sobre la competencia. La siguiente pasantía se realizó con el fin de ayudar a la empresa de lácteos Joyma la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá en la localidad de Kennedy, al momento de realizar la pasantía la empresa no contaba con un área que se enfocara en la gestión de los recursos humanos, debido a la necesidad presentada por la empresa se decide implementar los procesos que permitan controlar y mejorar aspectos como comunicación, motivación, integración, contratación y crecimiento personal a través de herramientas como fichas de cargo, donde se identifica los conocimientos y actividades a realizar en cada puesto de trabajo, y flujogramas con los cuales se brindan los pasos a seguir en cada uno de los procesos de gestión de talento humano.
Abstract
Human capital is an essential factor in any organization because it depends on it how productive a company is compared to its competition, for this reason it is important to have a good human talent management that contributes to continuous improvement in areas such as motivation, personal growth and professional growth, because if you have trained personnel to perform their activities, the change in the organizational climate will be noticed, which will generate business growth and thus seek to stand out from the competition. The following internship was conducted in order to help the dairy company Joyma which is located in the city of Bogota in the town of Kennedy, at the time of the internship the company did not have an area that focused on the management of human resources, due to the need presented by the company it was decided to implement the processes to control and improve aspects such as communication, motivation, integration, recruitment and personal growth through tools such as job cards, which identify the knowledge and activities to be performed in each job, and flowcharts which provide the steps to follow in each of the processes of human talent management.
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