Estudio del impacto en el programa de inducción en los nuevos colaboradores que se incorporan a la IPS RPA SALUD OCUPACIONAL
Fecha de publicación
2022-06-09Idioma del documento
spaResumen
Dentro de las organizaciones es fundamental el buen desarrollo de cada una de las funciones, pero para que este proceso se lleve a cabo de la mejor manera y de forma sinérgica es fundamental que desde el inicio del proceso de requerimiento de ese nuevo talento a incorporar a la organización, y que surge en medida para satisfacer una necesidad ya sea para suplir una vacante o por la creación de un nuevo puesto de trabajo y es ahí donde se observa la importancia de la adaptación y de los procesos de inducción para los nuevos colaboradores.
Teniendo en cuenta la relevancia del proceso de inducción se plantea analizar la relación de inducción en el desempeño laboral y el cómo impacta en el nuevo colaborador que se está incorporando a la organización, el acompañamiento previo en su periodo de prueba es vital para observar y medir los avances de la curva de aprendizaje, mediante el instrumento de recolección de información por fuentes primarias y a través de fuentes secundarias con el fin de determinar las variables ya sean positivas o negativas, seguidamente se evaluó el desempeño de los últimos 10 colaboradores que se incorporaron a RPA SALUD OCUPACIONAL del área administrativa de diferentes departamentos de la organización.
El proceso de inducción se implementa en las instituciones prestadoras de salud, ya que es clave integrar al nuevo personal para que conozca la cultura de la organización, proporcionando la información pertinente para que se adapten a la institución, los directivos encargados del área de talento humano, afirman que una de los principales objetivos de la inducción es brindar
información sobre los elementos principales de la organización, para que el trabajador pueda acoplarse de la mejor manera. El 100% de las instituciones afirmaron aplicar una inducción corporativa en donde le entregan el manual de funciones al nuevo trabajador, brindando información general sobre los elementos principales de la cultura organizacional y el rol que debe desempeñar dentro de la empresa, fortaleciendo el sentido de pertenencia, cumple con el recibimiento y direccionamiento del empleado.
Por lo que sigue, algunos de los encargados del área del talento humano, hacen procesos de reinducción permanentemente, por medio de auditorías, comité, el 100% hacen el proceso una vez al año, para actualizar los procesos, y enfocando planes de capacitaciones, para reestructurar el que hacer en el puesto de trabajo; conduce a reorientar la integración de los nuevos colaboradores, en virtud de los cambios implementados en las instituciones prestadoras de salud. Los encuestados que respondieron de manera positiva, afirmaron que el tema de inducción es de suma importancia porque brinda confianza y seguridad a los nuevos trabajadores adopten con satisfacción y la motivación del personal; los encuestados manifestaron que al realizar las encuesta se sintieron cómodos con el tipo de preguntas para que el área de talento humano mejore cada día más sus procesos de inducción, que la inducciones sean de mayor importancia para los nuevos trabajadores así ellos trabajen con una mejor actitud dando así el 100% a los procesos de inducción en la organización. Los encuestados que respondieron de manera positiva a las encuestas realizadas.
Abstract
Within organizations, the proper development of each of the functions is essential, but for this process to be carried out in the best way and in a synergistic way, it is essential that from the beginning of the process of requiring this new talent to be incorporated into the organization, and that arises to satisfy a need, either to fill a vacancy or to create a new job, and that is where the importance of adaptation and induction processes for new employees is observed.
Taking into account the relevance of the induction process, it is proposed to analyze the relationship of induction in work performance and how it impacts the new collaborator who is joining the organization, the previous accompaniment in their trial period is vital to observe and measure the progress of the learning curve, through the information collection instrument by primary sources and through secondary sources in order to determine the variables, whether positive or negative, then the performance of the last 10 collaborators who joined the group was evaluated. RPA OCCUPATIONAL HEALTH of the administrative area of different departments of the organization.
The induction process is implemented in healthproviding institutions, since it is key to integrate the new personnel so that they know the culture of the organization, providing the pertinent information so that the directors in charge of the human talent area adapt to the institution. , affirm that one of the main objectives of the induction is to provide information on the main elements of the organization, so that the worker can adapt in the best way. 100% of the institutions affirmed to apply a corporate induction where they deliver the manual of functions to the new worker, providing general information on the main elements of the organizational culture and the role that they must play within the company, strengthening the sense of belonging. , complies with the reception and direction of the employee. For what follows, some of those in charge of the human talent area carry out reinduction processes permanently, through audits, committees, 100% carry out the process once a year, to update the processes, and focusing on training plans, to restructure what to do in the workplace; It leads to reorienting the integration of new collaborators, by virtue of the changes implemented in the healthproviding institutions.
The respondents who responded positively, affirmed that the subject of induction is of the utmost importance because it provides confidence and security to new workers, they adopt with satisfaction and the motivation of the staff; the respondents stated that when conducting the survey
they felt comfortable with the type of questions so that the human talent area improves its induction processes every day, that inductions are of greater importance for new workers so that they work with a better attitude thus giving 100% to the induction processes in the organization. Respondents who responded positively to the surveys conducted.
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