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dc.contributor.advisorAriza-Matamoros, Liz Katherine
dc.creatorPulecio-Acosta, Edith Azucena
dc.creatorLozano-Martin, Sandra Mileidy
dc.creatorAgudelo-Camargo, Yuli Paola
dc.creatorRivas-Torres, Maria Victoria
dc.date.accessioned2023-07-28T15:21:36Z
dc.date.available2023-07-28T15:21:36Z
dc.date.created2023-07-27
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2032
dc.descriptionGrancolombiana de Dotaciones es una empresa del sector de la confección, que busca satisfacer a los clientes externos con productos de alta calidad a precios asequibles, esta organización es reconocida en el mercado como una empresa donde se diseñan prendas de vestir con una gran variedad en insumos todo en pro de cumplir con los estándares del cliente. En la actualidad esta empresa presenta rotación de personal debido a que no cuenta con una estructura definida de descripción de los puesto de trabajo, donde se detallan los requisitos, el cargo, la experiencia, los conocimientos, las habilidades, las responsabilidades, las herramientas de trabajo y el jefe inmediato, para este proceso se recopilo la información interna donde se propone al gerente diseñar un manual de funciones en el que se resuma las actividades específicas para cada cargo, así como la creación de un organigrama de la estructura organizacional y jerárquica de la empresa. Una vez finalizada la propuesta se presentó al gerente y se explicó lo práctico de la herramienta, permite mejorar los procesos evitando duplicidad de funciones y el retiro del personal clave en la organización, se aplique en función de guía para el colaborador interno y para el personal que ingrese a la empresa.
dc.description.abstractGrancolombiana de Dotaciones is a clothing manufacturing company that aims to satisfy external customers with high-quality and products at affordable prices, it is recognized in the market as a company that designs clothing with a wide variety of materials, all to meet customer standards. Currently, the company experiences a high turnover rate due to a lack of defined job descriptions that outline requirements, the position, experience, knowledge, skills, responsibilities, tools of work and immediate supervisor, to address this issue, the company has compiled internal information and proposed to the manager to design a job manual that summarizes specific activities for each role, as well as creating an organizational chart of the company's structure. Once the proposal is finalized, it will be presented to the manager and explained how this tool can improve processes by avoiding duplicated functions and retaining key personnel in the organization. It will also be utilized as a guide for both internal employees and new personnel that joining the company.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjecttalento humano
dc.subjectestructura organizacional
dc.subjectdiseño de cargo
dc.subjectdescripción y análisis de puestos de trabajo
dc.subjectmanual de funciones
dc.subjectrotación de personal
dc.titleImplementación del manual de funciones en el área de talento humano de la empresa Gran Colombiana de Dotaciones para el año 2023
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dcterms.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dcterms.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.subject.keywordhuman talent
dc.subject.keywordorganizational structure
dc.subject.keywordjob design
dc.subject.keywordjob description and analysis
dc.subject.keywordfunctions manual
dc.subject.keywordpersonnel rotation
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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