Incidencia de la evaluación de desempeño en empresas del sector constructivo colombiano en los años 2013-2020
Resumen
El presente documento se elabora a partir de la revisión sistemática de la literatura relacionada
con la evaluación del desempeño en el sector de la construcción en Colombia, la revisión abarcó el
período de tiempo comprendido desde 2013 hasta el año 2020, siendo utilizados Dialnet y
ScienceDirect, Scopus y Ebscohost del repositorio de la Universidad Nacional de Colombia,
Biblioteca del Servicio Nacional de Aprendizaje, Scientific Electronic Library Online – SciELO,
dspace y Google académico, dando como resultado quince documentos relacionados de forma
directa e indirecta con el sector construcción, encontrando que para algunos casos, la gerencia
principalmente considera a la evaluación del desempeño irrelevante para el proceso de negocio
generando costos innecesarios, pero a su vez para otros representa una generación de beneficios
para la organización, hasta el punto de reconocer que de no aplicarse puede afectar la toma de
decisiones. Un caso significativo es la investigación realizada por el SENA donde se evaluó a dos
empresas del sector de la construcción en la ciudad de Manizales, con el objetivo de descubrir las
percepciones respecto a la evaluación de desempeño que tiene el personal, siendo el resultado de
esta una notoria evidencia que muestra que a la evaluación del desempeño no se le da la importancia
y relevancia que debe tener puesto que los niveles directivos centran su atención en la producción
y no en quien lo hace, siendo posible identificar que la misma aporta valor agregado al producto
final cuando se realiza correctamente.
Abstract
This document is prepared from the systematic review of the literature related to the evaluation
of performance in the construction sector in Colombia, the review covered the period of time from
2013 to 2020, being used Dialnet and ScienceDirect, Scopus and Ebscohost from the repository of
the National University of Colombia, National Learning Service Library, Scientific Electronic
Library Online SciELO,
dspace and academic Google, resulting in fifteen documents directly and
indirectly related to the construction sector, finding that for In some cases, management mainly
considers performance evaluation irrelevant for the business process, generating unnecessary costs,
but in turn, for others it represents a generation of benefits for the organization, to the point of
recognizing that if not applied, it may affect the decision. decision making. A significant case is
the investigation carried out by SENA where two companies in the construction sector in the city
of Manizales were evaluated, with the aim of discovering the perceptions regarding the
performance evaluation that the staff has, the result of which is a remarkable evidence that shows
that performance evaluation is not given the importance and relevance that it should have since
management levels focus their attention on production and not on who does it, being possible to
identify that it provides added value to the final product when done correctly.
Palabras clave
Keywords
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