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dc.contributor.advisorC. Camacho, Hernando
dc.creatorRodriguez-Nieto, Diana Marcela
dc.date.accessioned2020-07-16T19:58:59Z
dc.date.available2020-07-16T19:58:59Z
dc.date.created2020-07-16
dc.identifier.urihttp://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1264
dc.descriptionEste trabajo se hace con el objetivo de demostrar la importancia de la implementación de las normas ISO y demostrar cómo puede mejorar una empresa bajo estos estándares, se mostraran estadísticas estudios y análisis de la situación actual de la compañía AEMCOL S.A.S los modelos que se podrían aplicar y cada uno de los programas desarrollando dentro del el programas de gerencia de la calidad, todo con la idea de comprender la importancia y la viabilidad que tiene la mejora continua dentro de las organizaciones. El enfoque principal de este trabajo es la calidad en el proceso productivo de una empresa de empaque y alistamiento se busca demostrar la importancia de capacitar al personal y dar puntos estratégicos que permitan dar mejores resultados a la hora de evaluar esta área buscando disminuir tiempos de entrega, fallas en la maquinaria, stocks de inventarios y buen manejo de los recursos utilizados reflejando esto en los indicadores de gestión que se establecer más adelante y demostraran la importancia de dicha implementación.
dc.description.abstractThis work is done with the objective of demonstrating the importance of the implementation of ISO standards and demonstrating how a company can improve under these standards, statistics, studies and analysis of the current situation of the company AEMCOL SAS will be shown the models that could be applied and each of the programs developed within the quality management programs, all with the idea of understanding the importance and viability of continuous improvement within organizations. The main focus of this work is the quality in the production process of a packaging and enlistment company. It seeks to demonstrate the importance of training personnel and giving strategic points that allow to give better results when evaluating this area seeking to reduce delivery times, machinery failures, inventory stocks and good management of the resources used reflecting this in the management indicators that will be established below and will demonstrate the importance of such implementation.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UniARI
dc.sourceinstname:Universitaria Agustiniana
dc.subjectDirección estratégica
dc.subjectGestión de calidad
dc.subjectIndicadores de gestión
dc.subjectIntegración de sistema de gestión de calidad
dc.subjectCiclo Deming
dc.subjectKaizen
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectMapa de procesos
dc.titlePropuesta de implementación de gestión de la calidad de la norma ISO 9001 versión 2015 en la empresa AEMCOL S.A.S
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.subject.lembControl de calidad
dc.subject.lembNormatividad - ISO
dc.subject.lembCalidad
dc.subject.keywordManagement
dc.subject.keywordQuality management
dc.subject.keywordManagement indicators
dc.subject.keywordQuality management system integration
dc.subject.keywordDeming cycle
dc.subject.keywordKaizen
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordProcess map
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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