Propuesta de mejora estratégica de la empresa INVESTIGAR S.A.S.

Bedoya Quiroga, Fabian Andres; Charris Luengas, Andres Felipe

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Fecha de publicación

2017-12-19

Autor

Bedoya Quiroga, Fabian Andres

Charris Luengas, Andres Felipe

Idioma del documento

spa

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Resumen

Este proyecto integrador pretende fortalecer conocimientos en el programa de especialización en Gerencia de Empresas, que da una orientacion como futuros profesionales de diferentes disciplinas, que se desempeñen como gerentes de alta calidad, de esta manera se proyectan funciones de gestión estratégica, organizacional y de negocios, con capacidades para dirigir y tomar decisiones que orienten la creatividad e innovación el desarrollo de las empresas, en un contexto altamente competitivo y globalizado. El proyecto se realiza teniendo en cuenta el componente disciplinar o integrador, estos hacen referencia al título, tema, problema, objetivos, justificación, marco de referencia y marco metodológico, que se estructura desde el ámbito investigativo en el desarrollo del trabajo. La organización objeto de este proyecto es INVESTIGAR S.A.S, una empresa que cuenta con 25 años de trayectoria en el sector servicios, teniendo como objeto social realizar investigaciones de mercados y opinión pública. Se pretende definir un modelo para establecer cómo la empresa puede mejorar el manejo de su personal de acuerdo a dos teorías: la administración de recursos humanos y el clima organizacional considerando la incidencia que tiene este en la cultura empresarial y en la consecución de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta lo anterior se tomó en cuenta la exposición teórica de diferentes autores del campo de la gestión estratégica y la administración de empresas para la construcción teórica y fundamentación de cada una de las propuestas de mejora desarrollada en su respectivo módulo de las áreas clave de la organización. Estructurado a partir del diagnóstico y análisis de la situación real de la empresa INVESTIGAR SAS, generando estrategias de mejora para la empresa tomando como base la gestión estratégica y la aplicación de indicadores que sean medibles y permitan hacer seguimiento, control o dirección en los objetivos propuestos, considerando las posibles oportunidades de mejora que tiene en cuanto a cultura empresarial y proyección de presupuestos. Como resultado final se pretende brindar a el empresario propuestas de mejora en cada uno de los módulos resueltos a lo largo de este proyecto integrador, a trasvés de una metodología cualitativa con enfoque de estudio de caso, donde se darán como elementos de seguimiento indicadores de gestión que permitan el correcto seguimiento a cada una de las propuestas de mejora.

Abstract

This integrative project aims to strengthen knowledge in the specialization program in Business Management, which gives an orientation as future professionals of different disciplines, which act as managers of high quality, in this way are projected strategic, organizational and business management functions, with capacities to manage and make decisions that guide creativity and innovation in the development of companies, in a highly competitive and globalized context. The project is carried out taking into account the disciplinary or integrative component, these refer to the title, theme, problem, objectives, justification, reference framework and methodological framework, which is structured from the scope investigative in the development of work. The organization object of this project is INVESTIGAR S.A.S, a company that has 25 years of experience in the services sector, with the social purpose of conducting research of markets and public opinion. It aims to define a model to establish how the company You can improve the management of your staff according to two theories: the administration of resources human resources and the organizational climate considering the impact this has on the culture business and in achieving the company's objectives. Taking into account the above, took into account the theoretical exposure of different authors in the field of strategic management and the administration of companies for the theoretical construction and foundation of each one of the improvement proposals developed in their respective module of the key areas of the organization. Structured based on the diagnosis and analysis of the real situation of the company INVESTIGAR SAS, generating improvement strategies for the company based on the strategic management and the application of indicators that are measurable and enable monitoring, control or direction in the proposed objectives, considering the possible improvement opportunities that it has in terms of business culture and budget projection. The final result is to provide the entrepreneur with proposals for improvement in each of the modules solved along this integrating project, through a methodology qualitative approach with case study approach, where they will be given as follow-up elements management indicators that allow the correct follow-up to each of the proposals for improvement.