Viabilidad de la puesta en marcha de una escuela de formación didáctica en la localidad de Ciudad Bolívar – Bogotá
Resumen
Esta investigación se centrará en identificar la viabilidad para la creación de una escuela de formación didáctica en la localidad de Ciudad Bolívar - Bogotá, la institución se enfocará en atacar las principales problemáticas socio educativas en esta comunidad, además se propondrá la adecuación de las sedes que se adapten a las necesidades de la población. Para tener una noción clara del proyecto a desarrollar, es importante dar a conocer todos los conceptos asociados a la creación de un plan de negocios o desarrollo, tenido en cuenta que este es el punto inicial para desarrollar una idea, en este sentido, se tiene que el mismo:
Es un documento donde el emprendedor detalla sistemáticamente las informaciones del emprendimiento a realizar como ser: El proceso de generación de ideas, La captación y análisis de la información, Evaluación de la oportunidad y los riesgos, Toma de decisión sobre la puesta en marcha de un nuevo emprendimiento, Cambio de planes en empresas constituidas (Boveda, Oviedo y Luba, 2015, p. 6).
Con base a este planteamiento, se tiene que dicho plan permite hacer un análisis exhaustivo de todos los aspectos, tanto internos como externos que pueden incidir en el éxito total del proyecto. En líneas generales, dichos planes se encuentran estructurados de la siguiente manera: gestión estratégica, de marketing, operativa, de personas, legal y financiera, seguidamente se describen cada una de ellas.
Abstract
This research will focus on identifying the feasibility for the creation of a didactic training school in the town of Ciudad Bolívar - Bogotá, the institution will focus on attacking the main socio-educational problems in this community, in addition the adequacy of the venues that It adapts to the needs of the population. To have a clear idea of the project to be developed, it is important to publicize all the concepts associated with the creation of a business or development plan, keep in mind that this is the initial point to develop an idea, in this sense, you have that the same:
It is a document where the entrepreneur systematically details the information of the venture to be carried out such as: The process of generating ideas, The collection and analysis of information, Evaluation of the opportunity and risks, Decision making on the implementation of a new venture, Change of planes in incorporated companies (Boveda, Oviedo and Luba, 2015, p. 6).
Based on this approach, it is said that this plan allows an exhaustive analysis of all aspects, both internal and external, that can influence the total success of the project. In general, these plans are structured as follows: strategic, marketing, operational, people, legal and financial management, each of which is described below.
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