Propuesta para la gestión de inventarios en la empresa PanelCo S.A, apoyada en un Warehouse Management System
Fecha de publicación
2019-12-20Idioma del documento
spaResumen
PanelCo S.A. es una empresa dedicada a la comercialización de productos para la arquitectura metálica, ofreciendo calidad y costos accesibles para la comunidad, convirtiéndose así en una gran opción en el mercado de la construcción mediante el uso de este tipo de estructuras.
En la actualidad, la globalización ha marcado una tendencia en el cambio de las organizaciones, para todos los sectores y tipos de industria. Este auge conlleva a que dichas empresas operen de manera integral, buscando siempre una calidad en sus productos y procesos, es decir adquieran conseguir beneficios, ser competitivas mediante la implementación de tecnologías, y logren adaptarse al dinamismo del mercado.
Se ha vuelto necesario que las empresas operen estratégicamente, y es allí donde se hace énfasis en el área logística; la cual es de gran importancia cuando se trata de servicio al cliente en el procesamiento de pedidos, la gestión de entregas y control interno de los inventarios, entre otros procesos que buscan beneficios, optimización de recursos, incremento de la competitividad, sostenibilidad y éxito empresarial.
En este proyecto se plantea una propuesta para la gestión de inventarios en la empresa PanelCo S.A., que controle y administre los niveles de mercancía, así como su adecuada distribución, entregas eficientes, asegurando niveles de calidad y servicio al cliente óptimos.
Abstract
Panelco S.A. is a company dedicated to the commercialization of products for metallic architecture, offering quality and affordable costs for the community, thus becoming a major option in the construction market through the use of such structures. Today, globalization has marked a trend in organizational change, for all sectors and types of industry. This boom means that these companies operate in an integral way, always looking for a quality in their products and processes, that is to say, to obtain profits, to be competitive through the implementation of technologies, and manage to adapt to the dynamism of the market.
It has become necessary for companies to operate strategically, and it is there where emphasis is placed on the logistics area; which is of great importance when it comes to customer service in order processing, management of deliveries and internal control of inventories, among other processes that seek benefits, resource optimization, increased competitiveness, sustainability and business success.
In this project a proposal is put forward for the management of inventories in the company Panelco S.A., which controls and manages the levels of merchandise, as well as its proper distribution, efficient deliveries, ensuring optimum levels of quality and customer service.
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