Ariza-Matamoros, Liz Katherine2026-05-202026-05-202026-05-05https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/3497Alta rotación en NP Medical IPS SAS se asocia a sobrecarga laboral, bajos salarios, falta de reconocimiento, fallas en comunicación y liderazgo. Se requieren mejoras en condiciones laborales, bienestar y gestión organizacional.High staff turnover at NP Medical IPS SAS is linked to workload overload, low pay, lack of recognition, and issues in communication and leadership. Improvements in working conditions, well-being, and organizational management are needed.application/pdfAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Talento humanoRotación de personalEstrategias de retenciónLiderazgo organizacionalSalud mental laboral658.3 R666fFactores que influyen en la rotación de personal y estrategias de retención en la clínica NP Medical IPS SAS de Bogotá durante el año 2025info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/openAccessAdministraciónProductividadServicios de saludHuman talentStaff turnoverRetention strategiesOrganizational LeadershipWorkplace mental health