2025-09-082025-09-08https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2860Actualmente, el estado del mantenimiento industrial en Colombia refleja que, un 46 % de las empresas presentan una tendencia reactiva frente a los activos y su mantenimiento, tan solo un 21 % utiliza métodos de mantenimiento predictivo o bajo condiciones, y —lo que resulta aún más relevante— apenas el 19 % de estas organizaciones implementan algún tipo de certificación en la gestión de los activos. En otras palabras, el mantenimiento industrial en Colombia es reactivo y no normalizado, lo que acarrea problemas como sobrecostos, pérdidas económicas, pérdidas de mercado, mala calidad y baja productividad, entre otros. En consecuencia, la deficiente gestión del mantenimiento industrial se ve reflejada en un uso ineficiente de los recursos empresariales. En razón a lo anterior, esta investigación busca brindar herramientas estratégicas para la gestión de activos, que permitan hacer un uso eficiente de los recursos desde la metodología de categorización de activos aquí propuesta y fortalecer aspectos como el diseño, la planeación, la dirección y el control de las operaciones en gestión del mantenimiento industrial de las organizaciones desde el método Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).application/pdfmantenimiento industrialgestión de activosuso eficiente de los recursoscategorización de activosRCMPJAinfo:eu-repo/semantics/article