Zamora Velandia Alexander2026-09-012026-09-012026-08-14https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/3761Esta investigación parte de la inquietud de cómo fortalecer la gestión financiera de una casa de eventos en un mercado donde los clientes buscan soluciones completas y experiencias personalizadas. En Bogotá y la Sabana, la organización de eventos sociales y corporativos exige mucha coordinación logística y expectativas del cliente, por lo que es importante tener herramientas financieras que apoyen decisiones más claras y sostenibles. El objetivo principal fue diseñar un modelo financiero para una casa de eventos que contribuya a la gestión integral de eventos sociales y corporativos, caso aplicado para Bosque de Niebla Casa de Eventos, se trabajó desde un enfoque cuantitativo el cual tiene un alcance descriptivo y proyectivo, apoyado en revisión documental desarrollada durante el análisis del sector, estudio de mercado y evaluación financiera. Con la información reunida se identificaron necesidades del mercado, preferencias de los clientes potenciales y variables financieras relevantes para estructurar el modelo. Este incluyó el Capex y Opex inicial, la financiación, los componentes del P&L, el capital de trabajo, los estados financieros proyectados, los flujos de caja y los principales indicadores de rentabilidad, entre ellos el VPN, la TIR, el WACC y la relación Beneficio/Costo. Los resultados muestran que el modelo financiero ayuda como referente para planear, evaluar escenarios y tomar decisiones soportadas en datos. En la investigación se evidencia que integrar el análisis de mercado con la planeación financiera reduce la incertidumbre, mejora el uso de los recursos y fortalece la sostenibilidad de este modelo de negocio para la organización de eventos.This research stems from the concern of how to strengthen the financial management of an event planning company in a market where customers seek comprehensive solutions and personalized experiences. In Bogotá and the surrounding Sabana region, organizing social and corporate events requires extensive logistical coordination and careful management of customer expectations. Therefore, it is important to have financial tools that support clearer and more sustainable decision-making. The main objective was to design a financial model for an event planning company that contributes to the comprehensive management of social and corporate events, with an applied case study for Bosque de Niebla Casa de Eventos. The research was conducted using a quantitative approach with a descriptive and projective scope, supported by a documentary review carried out throughout the sector analysis, market study, and financial evaluation. Based on the information gathered, market needs, potential customer preferences, and relevant financial variables were identified to structure the model. This included initial CAPEX and OPEX, financing, P&L components, working capital, projected financial statements, cash flows, and the main profitability indicators, including NPV, IRR, WACC, and the Benefit-Cost Ratio. The results show that the financial model serves as a useful reference for planning, evaluating scenarios, and making data-driven decisions. The research demonstrates that integrating market analysis with financial planning reduces uncertainty, improves resource allocation, and strengthens the sustainability of this business model for event organization.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/modelo financierogestión financieracasa de eventosgestión integral de eventosplaneación financieratoma de decisionesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringido (Temporalmente bloqueado)financial modelfinancial managementevent venueintegrated event managementfinancial planningdecision-making.