Bueno-Castro, Diana Derly2026-05-202026-05-202026-04-29https://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/3495La presente investigación tuvo como finalidad analizar la cultura organizacional y el liderazgo de los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) en empresas pequeñas de Latinoamérica durante los últimos 10 años (2016-2026). Como estrategia para cumplir con este objetivo el proceso investigativo se realizó con un enfoque cualitativo de orden descriptivo, la cual se fundamentó en una revisión documental de artículos de revistas indexadas y otras fuentes académicas sobre cultura de seguridad, liderazgo y sistemas de gestión en PYMES. Se elaboró una matriz de análisis documental con 25 artículos seleccionados que cumplieron con los criterios de inclusión definidos para la investigación, en los cuales se identificaron niveles de cultura organizacional, estilos de liderazgo y características organizacionales relacionadas a la gestión preventiva. Dentro de los resultados se muestra que en las PYMES latinoamericanas predominan las culturas reactivas y calculadoras, con avances puntuales hacia niveles proactivos y generativos cuando la alta dirección asume la seguridad como valor estratégico. Asimismo, se destaca que los estilos de liderazgo transformacional y participativo contribuyen al compromiso preventivo, al cuidado mutuo entre trabajadores y a la consolidación de sistemas de gestión más sostenibles, en contraste con estilos autoritarios, transaccionales o delegativos. En conclusión, fortalecer la articulación entre cultura organizacional, liderazgo y SG‑SST es condición necesaria para transformar la cultura preventiva y responder de manera integral a las necesidades de las pequeñas empresas latinoamericanas, más allá del mero cumplimiento legal.This research aimed to analyze organizational culture and leadership in occupational health and safety management systems (OHSMS) in small Latin American enterprises over the last 10 years (2016–2026). The study was conducted using a qualitative, descriptive approach, based on a documentary review of indexed journal articles and other academic sources on safety culture, leadership and management systems in SMEs. A documentary analysis matrix was developed with 25 selected articles that met the inclusion criteria defined for the research, in which levels of organizational culture, leadership styles and organizational characteristics related to preventive management were identified. The results show that, in Latin American SMEs, reactive and calculative safety cultures predominate, with specific advances toward proactive and generative levels when top management assumes safety as a strategic value. It is also highlighted that transformational and participative leadership styles contribute to preventive commitment, mutual care among workers, and the consolidation of more sustainable management systems, in contrast to authoritarian, transactional, or delegative styles. In conclusion, strengthening the linkage between organizational culture, leadership and OHSMS is necessary to transform preventive culture and respond to the needs of small Latin American enterprises beyond mere legal compliance.application/pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Cultura organizacionalLiderazgoSG-SSTPymesLatinoamérica658.38 Q78ainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAbierto (Texto Completo)AdministraciónPequeñas y medianas empresasSeguridad industrialOrganizational cultureLeadershipSG-SSTSMEsLatin America